Som leder er det din opgave at lede og fordele arbejdet. At sørge for, at at arbejdet bliver gjort og målene nået. Alt det ved du selvfølgelig udmærket. Du ved også, at det er lettere sagt end gjort. Selvom du…

Mange af os har gennem de seneste 10-15 år oplevet den udvikling, at vores arbejde efterhånden fylder mere og mere, når vi har fri. Men hvor ofte tænker du over, hvor meget dit eget private liv fylder, når du er…

Ansvaret for stress Hvem har ansvaret, når en medarbejder (eller leder) bliver syg af stress? Jeg talte for nylig med en læge, der kunne oplyse, at han gennemsnitligt sygemelder 3-4 personer med stress om ugen. Ja, om ugen. Ifølge Stressforeningen…

Der er kun én regel, du bør overveje, når du har lyst til at udsætte noget: Vokser opgaven, hvis du udsætter den? Hvis ja, så skal du ikke udsætte den. Og vice versa. Hvis opgaven vokser under udsættelsen, kommer du…

...så begår du måske denne fejl Som en dygtig leder er du sikkert også en god og opmærksom menneskekender. Det siges, at vi (be)dømmer andre mennesker på ca 10 sekunder, når vi ikke har mødt dem før. I hvert fald…

Det mest grundlæggende og uomgængelige kernepunkt for dig som leder er at vide, at du først og fremmest er en rollemodel for dine medarbejdere. Din opgave er ikke kun at gå foran og vise vej, men også at stimulere andre…

Udvikling nu og altid Udvikling er mange ting, og det er et livslangt fundamentalt menneskeligt behov. ”Sådan er jeg nu engang!” Måske hører du den sætning – måske siger du den endda selv. Og måske er det nu engang sådan…